Mois : décembre 2010

…. pour de graves raisons que nous dénonçons, depuis des années (voir annexes). Nos analyses sont partagées par des économistes de renom et prix Nobel, aussitôt diffamés, quand critiquant ces molochs.

Nous remercions ainsi chaleureusement Monsieur le Conseiller national Oskar Freysinger (UDC/Valais) et ses 11 cosignataires pour le courageux dépôt du jour de sa pertinente Motion au Parlement suisse.

Cosignataires: MM. les 11 Conseillers nationaux.

• Baettig Dominique
• Brönnimann Andreas
• Büchel Roland Rino
• Gobbi Norman
• Nidegger Yves
• Reymond André
• Schenk Simon
• Schibli Ernst
• Schmidt Roberto
• von Siebenthal Erich
• Wobmann Walter

Source :
http://www.parlament.ch/f/Suche/Pages/geschaefte.aspx?gesch_id=20104056
10.4056 – Motion

La Suisse doit sortir du FMI et de la banque mondiale

8. Même le controversé keynésien, "conseiller" d'Obama, Joseph Stiglitz, notamment Prix Nobel d'Economie et vice-président de la Banque mondiale de 1997 à 2000, s'est attaqué au FMI dans un livre. Il l'accuse de privilégier les intérêts de son principal actionnaire  les États-Unis, avant ceux des pays en difficultés.
FMI et Banque Mondiale ( BM ), des sangsues en milliards sur les peuples du monde, çà suffit !

S E C E R T ETAT 116392

NOFORN

E.O. 12958: DECL: 18/09/2033
TAGS: KSPR ECON PINR XF KPAL PTER PREL
OBJET: (S) BESOINS rapports et de collecte: PALESTINIENS
QUESTIONS

REF: A. 08 ETAT 001379
¶ B. 08 ETAT 64936

Classé par: Catherine Brown, DAS, INR / IPC. RAISON: 1,4 (C).

¶ 1. (S / NF) RESUME: Ce câble fournit le texte intégral de la
nouvelle directive de la collection nationale HUMINT (NHCD) sur
Questions palestinien (point 3-end) et encourage
personnel du service à la mission pour aider à compiler
Palestinienne informations biographiques (paragraphe 2).

¶ A. (S / NF) Les résultats de NHCD une étude récente de Washington de
rapports et les besoins de collecte pour les questions palestiniennes et
énonce une liste de priorités destinées à guider
les organismes participants USG qu’ils allouent les ressources et
mise à jour des plans de recueillir des informations sur les questions palestiniennes.
Les priorités peuvent également aider à l’ambassade gérer les rapports et
collection, y compris la formulation de la mission des plans stratégiques
(MSP).

¶ B. (S / NF) Cette NHCD est conforme à la National
Intelligence priorités du cadre (NIPF), qui a été
établi en réponse à NSPD-26 de Février 24, 2003. Si
nécessaire, GRPO peut fournir davantage sur la NIPF et
l’utilisation d’abréviations NIPF (indiquée entre parenthèses après
chaque sous-question ci-dessous) dans NHCDs.

¶ C. (S / NF) Information importante répondre aux NHCD souvent
est disponible pour les membres non-Etat de l’équipe de pays dont la
organismes ont participé à l’examen menant à la NHCD de
délivrance. notateurs OCM, RDR, et de l’Etat peut
aider en coordination avec d’autres membres de l’équipe de pays à
encourager les rapports pertinents à travers leurs propres ou de l’Etat
Département canaux.

¶ 2. (S / NF) État des rapports biographiques – y compris sur
Palestiniens:

¶ A. (S / NF) La communauté du renseignement repose sur l’État
notateurs pour la plupart des informations biographiques
recueillis à travers le monde. Informelle des rapports biographiques par e-mail
et d’autres moyens est indispensable à la collecte de la communauté
efforts et peuvent être envoyés à l’INR / B (biographique) de bureau pour
diffusion à l’IC. notateurs État sont
encouragés à signaler sur les Palestiniens de noter que
renseignements seront disponibles.

¶ B. (S / NF) Quand il est disponible, les notateurs devraient
inclure autant d’informations que possible:
bureau des titres et de l’organisation, les noms, titres de poste et
d’autres informations sur les cartes d’affaires, les numéros de téléphones,
téléphones cellulaires, téléavertisseurs et télécopieurs; recueils de contact
informations, comme les annuaires téléphoniques (dans le disque compact
ou en format électronique si disponible) et des listes e-mail;
Internet et intranet des “poignées”, les adresses Internet e-mail,
Identification du site Web-URL, les numéros de compte de carte de crédit;
fréquentes des numéros de compte flyer; horaires de travail, et d’autres
renseignements biographiques pertinents.

¶ 3. (S / NF) palestinienne NHCD lignes – les questions prioritaires:

¶ A. Processus de paix israélo-palestinien
1) la résolution des conflits et des relations palestiniens
avec Israël (SRCC-1)
2) questions du statut final (SRCC-1)
3) la perception des Etats-Unis rôle dans le processus de paix
(SRCC-1)
4) Rôle des pays voisins (SRCC-1)
5) Rôle de la communauté internationale dans la paix
Processus (SRCC-1)

¶ B. Dirigeants palestiniens et de la gouvernance
1) les questions de gouvernance (DEPS-1)
2) Réseau des forces de sécurité “(DEPS-1)
3) Leadership palestinien (LEAD-1)
4) Relations Fatah et le Hamas (LEAD-1)
5) la stabilité économique et financière (ECFS-2)
6) La société civile et l’Etat de droit (DEPS-1)
7) des États-Unis, régional et international des affaires étrangères
Politique (FPOL-4)

¶ C. Palestinien de la sécurité intérieure et de contrôle
1) Réseau lutte contre le terrorisme palestinien et
Réponse (TERR-2)
2) Rôle de la sécurité de l’Autorité palestinienne
Organes / personnes en matière de terrorisme (TERR-2)
3) les services de renseignement et les forces de sécurité
(CINT-5)
4) les activités illégales (MONY-4)

¶ D. Le terrorisme et le militantisme islamique
1) internationales et autochtones terroristes
Activités (TERR-2)
2) le soutien interne et externe pour les palestiniens
Les terroristes (TERR-2)
3) L’activisme islamique (DEPS-1)
4) Les menaces contre les citoyens américains (TERR-2)

¶ E. Palestinienne de développement social et de l’Infrastructure
1) Droits de l’Homme (HRWC-3)
2) Données démographiques (EMGd-3)
3) la gestion des eaux (ENVR-4)
4) des maladies infectieuses et de la santé (HLTH-5)
5) l’infrastructure civile (INFR-3)

¶ F. Gouvernement des plans d’Israël, politiques et actions
1) Les plans des dirigeants israéliens et ses intentions sur
le processus de paix (LEAD-1)
2) la résolution des conflits (SRCC-1)
3) Le gouvernement des questions de sécurité d’Israël (SRCC-1)
4) la réponse militaire aux Palestiniens et aux
Terrorisme (FMCC-2)
5) les établissements (SRCC-1)
6) des États-Unis et la communauté internationale (FPOL-3)

¶ G. Infrastructure de l’information et des télécommunications
Systems (INFR-3)

¶ 4. (S / NF) NHCD palestiniens – Texte intégral – des rapports et
besoins de la collection dans des domaines prioritaires énumérés au paragraphe 3
ci-dessus:

¶ A. Processus de paix israélo-palestinien

1) la résolution des conflits et des relations avec les Palestiniens Israël (SRCC-1).
– Les postes clés, les stratégies de négociation, les lignes rouges, et
points de flexibilité des affiliés au Fatah palestinien
éléments Autorité, le Hamas et d’autres parties palestiniennes
concernés par le processus de paix, la résolution des conflits, et
relations futures avec Israël.
– Les positions de négociation pour les négociations avec Israël sur les Palestiniens
les questions bilatérales, en particulier dans la mesure où des Palestiniens
Autorité de contrôle à Jérusalem, droit au retour des
réfugiés palestiniens en Israël, les colonies israéliennes dans le
Cisjordanie et Jérusalem-Est, des échanges de territoire,
frontières et la sécurité, et la «fin des réclamations».
– Attitudes de la société en général envers israélo-palestinien
pourparlers.
– L’attitude des forces de sécurité palestiniennes vers la paix
négociations avec les attaques contre Israël et l’intérieur d’Israël et de la
territoires palestiniens.
– Détails de tous les canaux formels et informels, utilisés par les
Les dirigeants palestiniens pour discuter des mesures de paix avec Israël.
– La perception des palestiniens et des relations avec Israël
dirigeants et leurs homologues des négociations.
– Les positions palestiniennes sur les négociations avec Israël au sujet de
l’eau, les transports et les questions d’infrastructure d’énergie,
l’accès à l’économie israélienne, et un passage sûr entre les zones
de contrôle israéliens et palestiniens.

2) questions du statut final (SRCC-1).
– Détails concernant les dispositions sur le statut final sur les questions de
sécurité, les frontières et les passages frontaliers, et les réfugiés.
– Information concernant les accords sur le statut final sur l’eau,
l’économie, les questions juridiques et des prisonniers, des infrastructures et
l’environnement, et de Jérusalem (notamment la souveraineté,
gouvernance, et l’accès à / de contrôle de la “Saint Bassin»).

3) la perception des Etats-Unis rôle dans le processus de paix (SRCC-1).
– Direction palestinienne et les perceptions des citoyens concernant
le rôle des États-Unis et les efforts pour influencer sur le conflit israélo-palestinien
processus de paix.
– Palestinien plans, intentions et les efforts à l’influence américaine
positions sur les négociations israélo-palestiniennes.
les efforts des Palestiniens pour galvaniser régionales et internationales
appui pour influencer les positions des États-Unis sur le conflit palestino-israélien
négociations de paix.
– Palestinien plans, intentions, objectifs et activités
liées aux politiques et des programmes américains sur le processus de paix
mesure, y compris du soutien pour les États-Unis et d’autres contre-terrorisme
les efforts.

4) Rôle des pays voisins (SRCC-1).
– La perception palestinienne de la politique régionale de
voisins (Egypte, Jordanie, Arabie Saoudite, Syrie, Liban, Libye
et d’autres Etats arabes et l’Iran) au sujet d’une
règlement de paix israélo-palestinien.
– Points de vue et perceptions des voisins de la région sur l’impact d’une
règlement de paix israélo-palestinien pourrait avoir sur
voisins populations palestiniennes.
– Point de vue palestinien des plans des autres pays et les efforts pour
pour ou contre le processus de paix israélo-palestinien.
– La perception palestinienne des plans et des efforts déployés par personne
voisins de la région pour faciliter ou entraver le développement de
institutions nécessaires à un libre et démocratique palestinienne
État.
– Point de vue palestinien sur les plans et les efforts de la Syrie ou
Liban pour régler les différends frontaliers avec Israël.

5) Rôle de la communauté internationale dans le processus de paix (SRCC-1).
– La perception palestinienne sur les politiques, plans, les efforts et
l’appui aux stratégies et positions sur israélo-palestinien
questions des membres de l’Union européenne, en particulier la France,
L’Allemagne, le Royaume-Uni et la Russie et multilatéraux
organes, y compris le Quartet (Etats-Unis, l’Union européenne,
Des Nations Unies, et la Russie), l’Organisation de la Conférence islamique
Conférence, la Ligue arabe et l’Organisation des Nations Unies.
– Point de vue palestinien sur les montants et les usages du droit international
l’assistance fournie à l’Autorité palestinienne dans le cadre de
négociations bilatérales ou multilatérales.

¶ B. Dirigeants palestiniens et de la gouvernance

1) les questions de gouvernance (DEPS-1).
– Statut et la force relative des factions au sein de la
Libération de la Palestine (OLP) et internes
les processus décisionnels de ces factions.
– Les relations entre l’Autorité palestinienne et l’OLP et
ses factions.
– OLP et le Hamas finances et sources de financement.
– Des données concernant l’efficacité de l’Autorité palestinienne
Autorité régissant les zones relevant de l’Autorité palestinienne
de contrôle, le statut de la réforme politique et l’influence des
Président.
– Indications des défis à l’autorité palestinienne règle.
Étendue de loyauté populaire de l’Autorité palestinienne
leadership.
– Information sur les structures de l’administration municipale, indépendante
bases de pouvoir locales, et les relations entre l’Autorité palestinienne
le leadership et les dirigeants locaux.
– Les plans et les intentions de l’Autorité palestinienne à
examiner ou de rejeter la formation d’une Palestine de nouvelles
Gouvernement d’unité nationale.
– Détails sur les efforts du Hamas pour exercer une influence sur
Palestiniens de consolider leur soutien.
– Attitudes, plans, et les tactiques des islamistes et laïques
groupes de déterminer ou influencer le choix d’un successeur au
l’actuel président de l’Autorité palestinienne.
– Niveau de soutien pour les responsables du Hamas palestinien élu.
– La perception palestinienne du Conseil législatif palestinien
Conseil et sa capacité à exercer le pouvoir.

2) Réseau des forces de sécurité “(DEPS-1).
– Les plans, les intentions et la volonté de soutenir les efforts visant à
la réforme des forces de sécurité.
– Les relations entre les forces de sécurité et de la sécurité extérieure
services, en particulier pour la coopération, formation, information
le partage, et le financement des efforts pour cible pour les terroristes ou
menaces extrémistes au processus de paix.
– Changements dans les hauts dirigeants de l’Autorité palestinienne forces sécurité de l’Autorité, y compris l’intelligence générale organisation (Mukhabarat) et de la sécurité préventive Organisation (PSO).
– La dynamique de leadership et de relations de pouvoir entre les
les forces palestiniennes sécurité de l’Autorité, les relations entre
les dirigeants civils et les commandants des forces de sécurité.
– Niveau de la réactivité des forces de sécurité civile
de contrôle.
– Les processus de décision et de règles d’engagement de la
les forces de sécurité dans les situations de sécurité spécifiques.
– La structure organisationnelle de l’Autorité palestinienne
les forces de sécurité.
– Commandement, contrôle, communications, et de l’intelligence
l’infrastructure de sécurité de l’Autorité palestinienne forces.
– Information sur les effectifs, le budget, les armes,
de formation, de préparation des forces, cibles, les tactiques,
le transport et la logistique de l’Autorité palestinienne
les forces de sécurité.

3) Leadership palestinien (LEAD-1).
– Objectifs et stratégies des responsables palestiniens à l’Ouest
Cisjordanie et de Gaza pour assurer / nuire à la viabilité d’un
État démocratique palestinien.
– Les plans et les intentions du président palestinien de faire appel
élections.
– Rôle du Premier ministre.
– Identification des principaux conseillers de l’Autorité palestinienne
Président et le Premier ministre et de leurs domaines respectifs de
influence.
– La prise de décision au sein de processus de l’Autorité palestinienne
leadership, y compris les rôles des principaux ministères et les
point de vue de leurs dirigeants sur des questions prioritaires pour le gouvernement.

– Attitudes envers dirigeants palestiniens et les perceptions des
les États-Unis.
– Statut de l’actuel président de l’Autorité palestinienne et
Premier ministre de la santé.
– Identification des successeurs possibles à l’actuel Président de l’Autorité palestinienne, des vues de ces possibles successeurs, et ceux d’autres dirigeants palestiniens à l’extérieur le gouvernement, sur les questions israélo-palestinien et de l’information sur les relations de ces successeurs possibles avec les principaux groupes palestiniens et Israël.
4) Relations Fatah et le Hamas (LEAD-1).
– Affiliés au Fatah du leadership de l’Autorité palestinienne et le Hamas
les efforts visant à résoudre les problèmes liés à la réconciliation ou à
continuer la compétition.
– Réaction du HAMAS aux efforts de négociation de paix. Relations
entre la direction palestinienne, pour inclure les
fonctionnaires de la présidence, et le Hamas dans la bande de Gaza et de rejet
éléments.
– Les plans du leadership et des efforts dans la bande de Gaza et la Cisjordanie à
d’unifier ou de maintenir la division entre les deux territoires.
– Les efforts déployés par la direction de l’Autorité palestinienne de faire participer
HAMAS élus dans les stratégies de négociation pour la
processus de paix.
– Détails des plans de Voyage tels que les routes et les véhicules utilisés par Responsables de l’Autorité palestinienne et des membres du Hamas. – Biographiques, financiers et biométriques informations sur les principaux PA et les dirigeants du Hamas et des représentants, afin d’inclure les jeunes garde à l’intérieur de Gaza, la Cisjordanie et à l’extérieur.

5) la stabilité économique et financière (ECFS-2).
– Économique des processus décisionnels au sein de l’Autorité palestinienne
gouvernement de l’Autorité et les plans et les actions à mettre en œuvre
la réforme économique, la libéralisation et le développement.
– Les allocations budgétaires Autorité palestinienne et le financement
cours d’eau.
– Détails sur les données de l’emploi et les plans du gouvernement et
les efforts visant à accroître l’emploi.
– Plans par des responsables palestiniens et hommes d’affaires palestiniens
en Cisjordanie et à Gaza pour faire face aux ralentissements économiques
causés par des problèmes politiques.
– Données sur le commerce palestinien avec Israël et la Jordanie.
– Les données sur l’impact de la fermeture des frontières et
violences israélo-palestiniennes sur le développement économique,
y compris sur les moyens de subsistance des Palestiniens par des emplois dans
Israël ou la Jordanie.
– Information sur les niveaux de l’épargne financière par les Palestiniens
et leur capacité à résister aux difficultés économiques prolongées.
– Les efforts palestiniens pour développer des relations commerciales avec
acheteurs non-israéliens et attirer les investissements étrangers.
– Les plans et les efforts visant à obtenir un financement de secours internationaux
organisations.
– Plans palestinienne et les efforts pour développer et exploiter réserves de gaz naturel au large des côtes de Gaza.
– Plans de développer ou d’étendre les infrastructures d’énergie, y compris
du pétrole et du stockage de gaz naturel des installations de distribution et /
services publics d’électricité.
– Les flux financiers de Palestiniens de la Diaspora et le
motivations pour de tels investissements.
– Informations sur les liens étroits entre les familles en affaires et
politiciens.
– Les pratiques de corruption par les hommes d’affaires et les politiciens.
– Tendances dans les pratiques commerciales des collectivités locales palestiniennes
hommes d’affaires, tels que les changements de propriété des entreprises et
mécanismes de contrôle et les changements dans les méthodes d’appel d’offres du contrat.
– Les plans et les efforts pour contrer les politiques israéliennes de bouclage.
– La perception palestinienne concernant le respect de l’aide
promesses de la Conférence des bailleurs de fonds.

6) La société civile et l’Etat de droit (DEPS-1).
– Les plans et les intentions des dirigeants de l’Autorité palestinienne
Autorité d’encourager l’ouverture politique, la protection civile
libertés, et favorisent la transparence fiscale.
– Les plans et les actions de l’Autorité palestinienne à mettre en œuvre
réformes judiciaires et financières.
– Détails sur le système de justice palestinienne et
attitudes palestinien en vue de la loi fondamentale palestinienne et
Sharia / loi islamique.
– Capacité et engagement des responsables palestiniens et
les organisations à maintenir l’ordre et faire face aux menaces posées par
des groupes extrémistes et terroristes, les clans, et pénale
organisations.
– Détails des plans et programmes destinés à promouvoir et à
maintenir l’ordre public.
– Attitudes et l’influence des principaux groupes d’intérêts palestiniens
palestinienne sur les plans, les politiques et actions visant à promouvoir
la primauté du droit et l’ordre public.
– Le Hamas et d’autres efforts des Palestiniens pour appliquer la charia et
promouvoir des alternatives islamiques dans la société civile.
– Détails sur le réseau HAMAS bien-être social pour y inclure
les hôpitaux, les systèmes d’enseignement, manuels scolaires, les bibliothèques et sociale
services dans les territoires palestiniens et de leur financement
sources dans la région et dans le monde entier; les efforts déployés par PIJ et d’autres
organisations palestiniennes pour fournir des services similaires et
détails de leurs sources de financement.
– Les systèmes financiers utilisés par les organismes de bienfaisance HAMAS en Europe de se déplacer
fonds pour le Moyen-Orient.
– Les attitudes populaires envers le Hamas et d’autres organisations
qui fournissent des services sociaux.
– Points de vue et les attitudes de la jeune génération sur le Hamas et
leur contrôle des municipalités ainsi que leur intégration sociale
programmes de service.
– Preuve de contrôle des médias par les affiliés au Fatah
Autorité palestinienne ou du Hamas à influencer les Palestiniens
la population.
– Détails sur le développement des partis politiques, syndicats,
et les groupes de travailleurs / ou.
7) des États-Unis, régional et international de la politique étrangère (FPOL-4).
– Les efforts déployés par l’Autorité palestinienne à obtenir un soutien pour
ses stratégies et ses positions sur les questions israélo-palestinien
des États-Unis.
– L’Autorité palestinienne sur les objectifs et les stratégies clés
questions en relation américano-palestinien et des vues sur l’avenir de
relations des États-Unis.
– Information sur l’Autorité palestinienne des positions de négociation
avant que les discussions avec les États-Unis et les opinions des palestiniens
fonctionnaires après des discussions avec les États-Unis.
– Les attitudes populaires envers et les perceptions des États-Unis.
¶ C. Palestinien de la sécurité intérieure et de contrôle
1) Réseau lutte contre le terrorisme palestinien et Réponse (TERR-2).
– Lutte contre le terrorisme palestinien et la sécurité intérieure
politiques, des plans, des attitudes, l’engagement et les actions dans le traitement
avec des extrémistes et des groupes terroristes, et les clans.
– Actions, la capacité et la volonté du peuple palestinien
services de sécurité en Cisjordanie et à Gaza pour contrecarrer
attaques terroristes et maintenir l’ordre public.
– Palestinien plans, intentions, objectifs et activités
en ce qui concerne le soutien et la coopération avec les Etats-Unis contre le terrorisme
les efforts.
– Coopération entre la sécurité palestinienne et de l’intelligence des services et des homologues israéliens sur le terrorisme, y compris cibler les efforts, les opérations techniques, surveillance,interrogatoire, la capture et la poursuite des terroristes connus.
– Attitudes et l’influence des principaux groupes d’intérêts palestiniens
sur les plans de lutte contre le terrorisme palestinien, des politiques et actions.
– Vues de l’Autorité palestinienne le Président, ses conseillers,
Palestinienne chefs sécurité de l’Autorité palestinienne et des hauts
fonctionnaires vers les États-Unis et de ses politiques de lutte contre;
perceptions de la confiance des États-Unis pour la coopération palestiniens
lutte contre le terrorisme campagne.
2) Rôle de la sécurité de l’Autorité palestinienne
Organes / personnes en matière de terrorisme (TERR-2).
– Liens entre les forces de sécurité et de l’Autorité palestinienne
dirigeants et d’autres groupes, y compris politiques palestiniens
parties, les milices, et de rejet et les groupes terroristes.
– Participation par les forces palestiniennes sécurité de l’Autorité personnel dans des attaques contre des cibles israéliennes en dehors d’Israël et dans les Territoires palestiniens.
– Liens entre les services de renseignement et les groupes terroristes.
– Localisation des quartiers contrôlés par rejet et
des groupes terroristes.
– Indications de la coopération entre services de renseignements palestiniens
services et les groupes terroristes.
3) les services de renseignement et les forces de sécurité (CINT-5).
– Les plans, les intentions, point de mire et les rivalités des hauts PA
responsables des forces de sécurité, y compris les renseignements généraux
Organisation (Mukhabarat), la sécurité préventive
Organisation (PSO), du renseignement militaire (Istikhbarat), le
Force de sécurité nationale (NSF), et la police civile, ainsi
que soutenir le Hamas de la Force de sécurité dans la bande de Gaza.
– Commandement, contrôle, communications, et de l’intelligence
l’infrastructure de sécurité de l’Autorité palestinienne forces.
– Indication des opérations de contre-espionnage menée par
les forces de sécurité contre les services de renseignement étrangers
opérant dans ou à travers les zones de l’Autorité palestinienne.
– Information sur les capacités d’interception des signaux et des cibles,
de décryptage, des sites d’interception et de collecte
matériel, et des succès opération d’interception.
– Les plans et les efforts visant à recueillir illégalement classés,
sensibles, relevant du secret commercial, ou la technologie protégée
informations auprès des entreprises des États-Unis ou des organismes gouvernementaux.
– Les plans d’organisation du contre-espionnage, des efforts, et
capacités, et l’alerte de leur utilisation contre le personnel des États-Unis.
Détails sur les pénétrations des forces de sécurité palestiniennes de les groupes de rejet, y compris les pénétrations électronique.
– Les capacités technologiques, les objectifs et les activités de
forces de sécurité palestiniennes.
– Unité de déploiements et les lieux, les infrastructures et
installations de sécurité de l’Autorité palestinienne forces.
– Détails sur les processus utilisés par l’Autorité de sécurité palestiniennes
forces d’acquérir des armes et du matériel, que ce soit légalement ou
illégalement.
– Intentions par les dirigeants palestiniens des forces de sécurité ou voyous les éléments à utiliser de nouvelles capacités contre Israël ou les États-Unis.
4) les activités illégales (MONY-4).
– Indication des niveaux de corruption parmi les affiliés au Fatah Autorité palestinienne et / ou les dirigeants du Hamas. – Les individus, les gouvernements, les organisations, les routes et les méthodes utilisés pour la contrebande d’armes, de l’homme le trafic / contrebande, le blanchiment d’argent et la corruption dans transactions financières à l’appui des activités illégales. – Information sur les transactions illégales d’armes avec les Israéliens. Activités des gangs palestiniens et les milices irrégulières – forces ‘implication dans la criminalité et le terrorisme.

¶ D. Le terrorisme et le militantisme islamique

1) internationales et autochtones activités terroristes (TERR-2).
– Structure et dynamique interne du HAMAS aile militante (Izz
al-Din al-Qassam bataillons), le Jihad islamique palestinien
(PIJ), Martyrs al-Aqsa Brigades, le Front populaire pour la
Libération de la Palestine-Commandement général (FPLP-CG), et
Comités de résistance populaire, l’Armée de l’Islam, et d’autres
des groupes terroristes, avec une présence dans la bande de Gaza ou de la
En Cisjordanie, y compris le leadership, l’adhésion, la prise de décision
processus, de commandement et de contrôle, et les factions.
– Le soutien populaire pour les groupes de rejet.
– Tactiques, techniques et méthodes d’exploitation des palestiniens
des groupes terroristes, y compris de matériel technique, de contre-espionnage
mesures, les activités de recrutement, les installations souterraines,
missions opérationnelles, et de Voyage, les infiltrations en Israël,
désinformation, le déni et les techniques de leurre, et
de formation.
– Les plans et les intentions pour, et de l’étendue et les détails de
Libanais Hezbollah activités dans les territoires palestiniens ou à l’intérieur
Israël, les représailles, y compris pour le décès du Hezbollah
hauts dirigeants militaires.
– Relations entre les groupes terroristes palestiniens et
Al-Qaida, et les indications d’intérêt par les Palestiniens
des groupes terroristes à travailler avec les djihadistes mondiaux.
– Indications d’intérêt par des groupes terroristes palestiniens dans
l’acquisition ou l’utilisation d’armes chimiques, biologiques ou nucléaires
armes, missiles à plus longue portée, ou véhicules aériens sans pilote
(UAV).
– Les systèmes de communications utilisés par les hauts dirigeants du
Des groupes terroristes palestiniens pour diriger et contrôler
subordonnés et agents de terrain.
– Utilisation d’Inmarsat, télécopieurs, téléphones cellulaires, et
la communication par ordinateur, y compris Internet, pour effectuer
des activités terroristes.

2) le soutien interne et externe pour les palestiniens Les terroristes (TERR-2).
– Preuve du soutien populaire palestinien pour palestinienne et
d’autres groupes terroristes; palestiniens perceptions du public
attaques à la roquette contre Israël.
– Contacts et relations entre les groupes terroristes palestiniens
et d’autres groupes terroristes ou de rejet, en particulier
Hezbollah libanais, Al-Qaida, et les éléments de l’arabe
la population en Israël, l’influence de militants islamistes.
– Etendue et nature de ce contrôle, le parrainage, et financières soutien de groupes terroristes palestiniens par l’Iran, la Syrie, l’Arabie Saoudite, le Koweït, les Émirats arabes unis, Qatar, en Egypte, ou d’autres pays.
– Les plans et les intentions, les capacités et les motivations des
Des groupes terroristes palestiniens et / ou de leur état de sponsors
conduire des attaques contre les États-Unis, israéliens, jordaniens, palestiniens,
ou d’autres pays occidentaux ou de leurs alliés.
– Encouragement des sponsors Etat pour conduire des attaques
contre les États-Unis, israéliens, jordaniens, palestiniens, ou d’autres pays occidentaux
ou leurs alliés.
– Les mécanismes de soutien pour les terroristes palestiniens ou
les groupes de rejet, y compris l’identité des personnes clés
et des mécanismes d’approvisionnement et de transfert de fonds et des armes.
– La contrebande entre Gaza et le monde extérieur, y compris
routes et des méthodologies, des informations sur les livraisons d’armes
dans les territoires via des tunnels, et des moyens maritimes pour
utilisation par des terroristes.
– Contacts et relations entre les militants du Hamas, le
Jihad islamique palestinien, les Comités de résistance populaire,
Front Populaire pour la Libération de la Palestine général
Command (FPLP-CG), Hezbollah libanais, le Fatah al-Islam (FAI),
et d’autres connus ou émergents des groupes terroristes ou de rejet
dans la région, et les éléments de l’Autorité palestinienne.
– Les attitudes et les motivations de l’Autorité palestinienne
leadership en ce qui concerne les activités du Hamas, Al-Aqsa Martyrs
Brigades et d’autres groupes terroristes ou de rejet.
– Preuve de l’Autorité palestinienne, PA ou supérieurs
fonctionnaires de connaissance antérieure de financement de l’autorisation d’,
ou la participation à l’agitation populaire, des flambées de violence, ou
des actes terroristes.
– Le soutien financier aux ONG de gouvernements étrangers, à notamment le Venezuela et la Turquie.
– Contacts et de la coopération entre les ONG et les groupes terroristes, en particulier les organismes de bienfaisance et les politiques du HAMAS / humanitaire d’entités soupçonnés de transmettre les fonds à des militants.
3) L’activisme islamique (DEPS-1).
– Détails sur réformateur islamique, opposant et militant
(Activiste), les dirigeants, les organisations, les adhérents et sympathisants,
y compris les objectifs, plans et stratégies, les tactiques et
efforts pour atteindre les objectifs.
– Les plans et les efforts internes ou externes de militants islamiques
d’incidence sur la gouvernance dans les zones palestiniennes.
– Plans militant islamiste et les efforts pour développer des politiques
parties ou organiser l’opposition aux autorités de tutelle.
– Relations et la coopération entre les internes et externes
militants islamiques.
– Cohésion et des divisions au sein et entre les activistes islamiques
groupes.
– Influence des chefs religieux sur les dirigeants islamiques activistes,
adhérents et sympathisants.
– Influence militant islamiste sur le leadership national, militaire
et les services de sécurité, les établissements d’enseignement, le gouvernement
les agences et les ONG.
– Un usage militant islamique des médias publics, y compris l’utilisation de
forums web internet, pour atteindre stratégiques, tactiques et / ou
objectifs opérationnels.
– La propriété des stations de radiodiffusion HAMAS. Gouvernement plans
et les efforts pour soutenir ou de rejeter les efforts islamiques activistes.
– HAMAS contacts ou des liens avec les Frères musulmans en
d’autres pays.
– Détails des raccordements au Hamas de HAMAS leadership externe
à Damas, les liens financiers HAMAS aux bureaux de financement externe
tels que Jeddah, en Arabie Saoudite.

4) Les menaces contre les citoyens américains (TERR-2).
– Indications des Américains (les fonctionnaires, les touristes, ou
résidents) deviennent les cibles d’un groupe terroriste opérant à l’
dans ou à proximité d’Israël, la Cisjordanie et la bande de Gaza.
– Des groupes terroristes palestiniens “perceptions des États-Unis
les vulnérabilités et leurs perceptions de la manière dont les États-Unis
Les Etats à répondre aux attaques contre la patrie ou des États-Unis
intérêts à l’étranger.
– Les autorités palestiniennes en réponse aux menaces terroristes et
attentats contre des intérêts américains, la personne ou des installations.
– Les politiques, plans, et les efforts en matière de coopération par
Les responsables palestiniens ou israéliens avec les États-Unis et régionales
voisins concernant les États-Unis POW / MIA comptables et de recouvrement
efforts et leurs capacités afin d’aider ou de coopérer en matière de recouvrement
les efforts.
¶ E. Palestinienne de développement social et de l’Infrastructure
1) Droits de l’Homme (HRWC-3).
– Des données palestinienne et la perception de l’impact humanitaire
de la fermeture de Gaza par Israël et le manque de liberté de mouvement
en Cisjordanie en raison de contrôles de sécurité, la barrière,
et d’autres obstacles à la libre circulation.
– Détails sur le Hamas et l’Autorité palestinienne
facilitation des opérations humanitaires en Cisjordanie et
Gaza.
– Information sur le traitement des prisonniers ou détenus de
groupes d’opposition.
– Services de renseignements palestiniens et les attitudes des forces de sécurité
vers et la participation à la torture, et d’autres droits de l’homme
violations.
2) Données démographiques (EMGd-3).
– Les données de population pour les zones palestiniennes et palestiniens
Diaspora.
– Détails sur, et les changements d’, les principaux indicateurs démographiques,
tels que les taux de natalité, taux de fécondité, taux de mortalité, et
la migration interne.
– Voir le leadership palestinien de l’évolution démographique, l’utilisation de
données en contrepartie d’une solution à deux Etats.
– Les responsables palestiniens dans leurs efforts pour faire face à la «jeunesse
renflement et résultant d’enseignement, la formation et l’emploi
défis.
– Les efforts déployés par l’Autorité palestinienne ou le Hamas ou les fonctionnaires
institutions de coopter les jeunes.
3) la gestion des eaux (ENVR-4).
– Les plans et les intentions des responsables palestiniens en Cisjordanie
et à Gaza pour faire face à des questions environnementales, en particulier
problèmes avec de l’eau et la gestion des déchets.
– La perception palestinienne des efforts visant à atténuer l’impact
des pénuries d’électricité sur le traitement des égouts et d’autres civils
services.
– Les stratégies et les efforts palestiniens en matière d’eau
gestion et la protection des infrastructures contre les attaques.
– Détails sur l’utilisation annuelle d’eau, de surface et renouvelables et
réserves d’eaux souterraines.
– La coopération et les conflits avec d’autres Etats en ce qui concerne
ressources régionales en eau afin d’inclure les aquifères.
– Détails sur les plans et les efforts pour augmenter l’approvisionnement de
sources non conventionnelles, telles que les usines de dessalement.
4) des maladies infectieuses et de la santé (HLTH-5).
– Information sur les effets de la violence israélo-palestinien
sur les conditions de santé publique dans les zones sous contrôle palestinien.
– Détails sur la prévalence et les éclosions de maladies infectieuses la maladie d’inclure le VIH et la grippe aviaire H5N1.
– Les projets palestiniens d’Administration et les efforts pour prévenir et
gérer les épidémies.
– Des informations statistiques sur l’incidence des maladies chroniques et
maladies infectieuses parmi les différents groupes de population (de Gaza,
Cisjordanie, les Bédouins, urbains, les zones agricoles, et ainsi de suite).

– Détails sur la localisation et le niveau de contaminants dans l’air,
eau, la nourriture, et le sol, y compris la menace pour la santé de
libération accidentelle ou intentionnelle des industriels toxiques
produits chimiques.
– Militaires et civils capacités médicales et
infrastructure.
– Détails sur le Hamas et d’autres groupes palestiniens médicaux
l’aide aux Palestiniens.

5) l’infrastructure civile (INFR-3).
– Renseignements concernant la localisation et l’état des centrales électriques,
routes, hôpitaux, installations de traitement des déchets et financières
institutions dans les zones palestiniennes.
– Information sur l’accès des Palestiniens à combustible pour les centrales.

– La perception palestinienne des efforts pour faire face à l’impact des
pénuries d’énergie et les efforts visant à atténuer les pénuries d’électricité sur
traitement des eaux usées et autres services publics.

¶ F. Gouvernement des plans d’Israël, politiques et actions

1) Les plans des dirigeants israéliens et leurs intentions sur la paix Processus (LEAD-1).
– Le gouvernement d’Israël (IGE) du leadership de la négociation
positions, des stratégies et objectifs dans les interactions avec les
Affiliés au Fatah palestiniens responsables de l’Autorité, avec
partisans ou des éléments affiliés au Hamas, et avec d’autres
les parties palestiniennes concernées par le processus de paix.
– Les perceptions des dirigeants israéliens et les relations avec des
Les dirigeants palestiniens et leurs homologues des négociations. Témoignage
des canaux informels, soit sanctionnée ou non sanctionnée par
les dirigeants israéliens, pour discuter des mesures de paix avec
Les dirigeants palestiniens.
– Vues des dirigeants israéliens et intentions concernant la
l’impact de leurs négociations avec la Syrie sur les négociations
avec les Palestiniens.
– Processus de prise de décision d’Israël pour le lancement de militaires
opérations et des représailles pour des attaques terroristes déterminer.

– Les dirigeants israéliens “implication dans les décisions sur la réponse à
attaques terroristes.
– Les intentions des dirigeants israéliens et de la stratégie vers la gestion axée
la relation des États-Unis, les vues du Premier ministre et des conseillers
vers les États-Unis et de ses politiques de lutte antiterroriste. Israélienne
pensées et des opinions sur l’impact de la politique intérieure israélienne,
changements au niveau du leadership IGE, IGE sur l’approche à destination et en
la conduite du processus de paix et les négociations.

2) la résolution des conflits (SRCC-1).
– Positions de négociation pour les pourparlers israélo avec les Palestiniens
sur les questions bilatérales, en particulier dans la mesure du israélienne
le contrôle de Jérusalem, droit au retour des réfugiés palestiniens
en Israël, les colonies israéliennes en Cisjordanie et à l’est
Jérusalem, des échanges de territoire, et la «fin des réclamations».
– Vues pouvoirs publics indiens et positions sur les questions du statut final; l’eau
droits, de transport et d’infrastructures d’énergie,
accès à l’économie, de sécurité israéliennes, un passage sûr et
entre les zones de contrôle israéliens et palestiniens, juridiques
questions et les prisonniers, et de Jérusalem (notamment la souveraineté,
gouvernance, et l’accès à / de contrôle de la “Saint Bassin»).
– Attitudes de la population israélienne, y compris les Arabes israéliens,
vers pourparlers israélo-palestiniens. Les efforts déployés par l’opposition
parties ou des membres de la coalition au pouvoir d’influer sur
positions du gouvernement sur le processus de paix.
– L’attitude des forces de sécurité israéliennes vers la paix
négociations avec les Palestiniens à Gaza et en Cisjordanie.
Les plans actuels et intentions en ce qui concerne l’accès des Palestiniens et
mouvement, en particulier, l’accès et le mouvement avec l’économie
conséquences, par exemple, circulation des produits, l’accès aux champs, et
mouvement des marchandises commerciales entre les villages palestiniens.
3) Le gouvernement des questions de sécurité d’Israël (SRCC-1).
– Le gouvernement d’Israël (IGE) des vues et des évaluations de
forces militaires et les vulnérabilités.
– La perception des menaces posées par les réjectionnistes palestiniens, y compris le risque de conflit avec leur état commanditaires, la Syrie et l’Iran, et le Liban.
– IGE positions de négociation, stratégies et objectifs de
interactions avec la Syrie et le Liban, surtout en finale
questions de statut.
– Point de vue israélien d’un rôle de l’Egypte ou en Jordanie, dans le
contexte de questions liées au statut final.
– Point de vue israélien sur un pacte de sécurité régionale future.
– IGE plans, les intentions et les réactions aux palestiniens
intentions de développer Gaza off-shore réserves de gaz naturel.
IGE plans et actions visant à poursuivre la construction de la sécurité
clôture, y compris des vues sur les limites, les contraintes de financement, et
les influences extérieures sur la prise de décision.
– Plans pouvoirs publics indiens et les actions à mettre en œuvre des accords avec
Palestiniens sur les mesures de sécurité bilatérales et de mettre en œuvre
mesures de sécurité unilatérales israéliennes et plus
zones sous contrôle palestinien.
– Nombre de visites et actions sur les swaps de prisonnier / rejets, de l’information
sur le traitement par Israël de prisonniers palestiniens détenus ou,
y compris les méthodes d’interrogatoire.
– Information sur les motivations et pour tout Israël a augmenté
l’émigration de la population d’Israël.
4) la réponse militaire aux Palestiniens et le terrorisme (FMCC-2).
– Détails sur les Forces de défense israéliennes (FDI) opérations en cours
ou prévues contre les militants contrôlé par le Hamas palestinien
à Gaza, des terroristes ou les infrastructures terroristes, y compris
les assassinats ciblés et des tactiques et des techniques utilisés par voie terrestre unités de l’air et.
– Les efforts israéliens pour contrer les missiles à courte portée et les mortiers.

– Des préparations FID de conduite accru opérations contre
des cibles palestiniennes en Cisjordanie, la bande de Gaza, et
Liban.
– Impact des efforts israéliens contre les attaques de roquettes sur Israël
point de vue de la sécurité.
– Préparation des FDI de mener des opérations de combat contre
Le Hezbollah ou des cibles syriennes long de la frontière nord d’Israël ou
l’intérieur du Liban ou la Syrie.
– Unités de Tsahal, l’équipement, les niveaux de maintenance, la formation, le moral,
et état de préparation opérationnelle.
– Les tactiques des FDI, des techniques et des procédures pour la conduite
de contre-insurrection conventionnelles et non conventionnelles et
des opérations antiterroristes.
– L’évaluation israélienne de l’impact de devoir de réserve dans le
territoires sur la préparation des FDI.

5) les établissements (SRCC-1).
– Preuve du gouvernement de soutenir Israël ou l’opposition
les mesures visant à limiter et / ou de réduire de règlement et avant-poste
la croissance et de la construction.
– Informations sur les dirigeants de la colonie israélienne
mise en place, y compris les colons du Golan, leur idéologie,
motivations et ce qu’ils prétendent représenter.
– Les divisions entre les groupes de règlement des différents.
– Détails sur les budgets de règlement-et les subventions correspondantes.
Settlers ‘relation avec la politique israélienne et
établissement militaire, y compris leurs activités de lobbying et
méthodes de règlement.
– Point de vue des colons du Golan »de tout accord de paix possible avec Syrie.
– Support pour les colons dans la société israélienne.
– Indications de groupes extrémistes israéliens de plus en plus
active.
– La perception des exigences des États-Unis ou aux exigences du israélienne
les gouvernements, aux clôtures de sécurité et les colonies.

6) des États-Unis et la communauté internationale (FPOL-3).
– Perceptions israéliennes de l’approche des États-Unis processus de paix;
indications de la réaction critiques ou hostiles à la politique américaine
et les vues des dirigeants israéliens après des discussions avec les
États-Unis.
– L’attitude des principaux responsables politiques et militaires
concernant l’état de la relation avec les États-Unis.
– Plans d’influencer les opinions et les positions des universitaires, journalistes et les entreprises, religieuses et professionnelles organisations vers les États-Unis et de la relation américano-israélienne.

– Vues et réponses sur le rôle du Quatuor.
– Des plans israéliens et intentions de soutenir les positions américaines dans le ONU et autres instances internationales.
– Le soutien israélien pour les politiques des États-Unis en Irak Iran / Etats-Unis et des politiques
et les attitudes envers les autres pays du Moyen-Orient et
Pays de l’Union européenne, les relations avec la Russie, la Chine,
Turquie, le Pakistan et l’Inde.

¶ G. Infrastructure d’information et de télécommunications (INFR-3).
– Les spécifications actuelles, les vulnérabilités, les capacités et
améliorations prévues aux télécommunications nationales
infrastructures, les réseaux, et les technologies utilisées par le gouvernement
et les services des autorités militaires, de renseignement et de sécurité,
et le secteur public.
– Détails sur la commande, de contrôle et systèmes de communication
et des installations.
– Utiliser le leadership national des dépendances et sur un serveur dédié
l’infrastructure de télécommunications.
– Détails sur les télécommunications nationales et régionales
politiques, programmes, règlements, et de la formation.
– Information sur les mises à jour actuelles et prévues au public
secteur des communications des systèmes et des technologies utilisées par
Personnel de l’administration, l’armée et le secteur civil,
y compris les réseaux de téléphonie cellulaire, les téléphones mobiles par satellite,
terminaux à très petite ouverture (VSAT), à ressources partagées et mobiles
radios, les téléavertisseurs, les cartes prépayées, les pare-feu, cryptage,
connectivité internationale, l’utilisation de données électroniques
réseaux d’échange, et le câble et la fibre.
– Infrastructure de l’information sur les sans fil, cellulaires
capacités de communication et de marques et modèles de cellulaires
téléphones et de leurs systèmes d’exploitation, y compris seconde
génération et les systèmes de troisième génération.
– Détails sur l’utilisation des satellites pour les télécommunications
fins, y compris les mises à jour système planifiées.
– Détails sur l’utilisation d’Internet et intranet et des infrastructures,
y compris la surveillance du gouvernement.
– Détails sur les télécommunications nationaux et étrangers
fournisseurs de services et fournisseurs.
– Les plans et les efforts visant à acquérir un contrôle des exportations des États-Unis
équipements de télécommunications et de la technologie.
– Les plans et les efforts en vue de l’exportation ou le transfert sur l’état de l’art
équipements de télécommunications et de la technologie.
– Détails sur les dépôts d’information associée à
l’identification par radiofréquence (RFID)-permis systèmes utilisés
pour les passeports, badges gouvernement, et les systèmes de transport.

– Numéros de téléphone officielles et personnelles, numéros de fax, et e-mail l’adresse des principaux dirigeants civils et militaires.