Grille d’analyse
Libérer les
populations européennes et le monde entier du joug de
l’Etat profond et de l’empire financier Rothschild.
populations européennes et le monde entier du joug de
l’Etat profond et de l’empire financier Rothschild.
1ère
étape :
étape :
Distinguer l’influence de la spiritualité
de la mafia khazare versus le judaïsme authentique au sein de tout système quel qu’il soit
à l’échelle de la planète.
de la mafia khazare versus le judaïsme authentique au sein de tout système quel qu’il soit
à l’échelle de la planète.
Etablir
des liens à partir du système, avec
lequel on est en interaction dans son cercle d’influence (famille, collectivité, communauté,
village, ville, région, canton (Suisse), pays afin d’en reconnaître l’impact
délétère et mortifère, envers soi-même et
autrui.
des liens à partir du système, avec
lequel on est en interaction dans son cercle d’influence (famille, collectivité, communauté,
village, ville, région, canton (Suisse), pays afin d’en reconnaître l’impact
délétère et mortifère, envers soi-même et
autrui.
|
Spiritualité
|
Etat
Profond = Etat de non-droit
Israël politique sioniste
Mafia
Khazare Torah « à l’envers » = Talmud
Protocole des Sages de
Sion
Empire financier
Rothschild
Constitutions d’Anderson
Europe politique par la
Commission Européenne, vassal de l’Etat profond, par son président Jean-Claude Juncker
L’Homme domine l’Homme
|
Nations, Peuples et
populations. Etat de Droit
Israël spirituel
Torah
issue du judaïsme authentique
Maître
d’Israël, rabbins
Système bancaire :
pas d’usure
Constitution respective
du pays
Europe géographique
L’Homme est au service du Créateur de l’Univers et de toutes
choses. |
|
Pouvoir
|
Despotique (tyrannique,
très autoritaire), népotisme (abus qu’une personne en place fait de son influence en faveur de sa famille, de ses amis) |
Partagé en fonction des
besoins et des ressources disponibles dans « l’ici et maintenant » |
|
Leadership
|
Diviser pour mieux régner
|
Fédérer
|
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Projet
|
Profit
|
Prendre soin de toutes
formes de vie |
|
But ultime
|
Créer et maintenir le
chaos |
Maintenir tout système
équilibré, sain et
pérenne pour l’Eternité
|
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Management[1]
|
Officiellement
« Orange » dans les faits « Rouge » = mafia |
« Opale »
|
|
Posture[2]
|
De « parent à
enfant » |
« D’adulte à
adulte » |
|
Ressources
|
Spoliation
|
Mise en valeur en
respectant le détenteur de celles-ci |
|
Argent
|
But en soi
|
Moyen
|
|
Moteur
|
Concurrence,
compétitivité |
Collaboration,
coopération |
|
Parole
|
Toxique, perverse
|
Saine, encourageante
|
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Attitude
|
Non professionnelle
|
Professionnelle
|
|
Comportement
|
Autoritaire
|
Accueillant, bienveillant
|
|
Liens relationnels
|
Vicieux
|
Vertueux
|
|
Principes éthiques
|
Absent
|
Mis en mouvement dans
chaque situation |
|
Déontologie
|
Absente
|
Mise en mouvement dans
chaque situation |
|
Concept de « bonnes pratiques
|
Absent
|
Mis en mouvement dans
chaque situation |
|
Critère d’engagement prioritaire
|
Cooptation (dans une
assemblée, nomination d’un membre nouveau par ceux qui ont font déjà partie) |
Compétences
|
|
Dignité, intégrité
|
Bafouée
|
Respectée
|
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Être humain
|
Considéré comme étant un
esclave, un robot |
Respecté dans son
individualité bio psycho-sociale, et spirituelle en interaction permanente au sein de son environnement comme étant un vecteur de vie en faveur de tout système quel qu’il soit |
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Stimuli
|
Visant à :
|
Visant à :
|
|
Dialogue
|
Uniquement entre
« élus » de la caste |
Mis en mouvement lors de
chaque situation de manière inconditionnelle |
|
Débat
|
Contradiction systématique
|
Partage des expériences,
des observations, des connaissances, des compétences, des résultats acquis, etc. |
|
Démarche de résolution de problèmes
|
Absente
|
Mise en mouvement lors de
chaque situation |
|
Prises de décisions
|
De manière arbitraire
|
|
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Système judiciaire
|
Injustice à partir de
« fables », de dénonciations donnant naissance à un « tissu de mensonges » impossible à défaire |
Justice rendue à partir
de démarches rigoureuses pour mieux contribuer à la recherche de la vérité[4]. |
|
Médias
|
Mainstream : au seul service de l’Etat profond et de l’oligarchie.
Désinformation. Outil visant à décrédibiliser, affaiblir, anéantir tout individu ou groupes d’individus défendant la vérité, la justice, l’équité, la bientraitance, la non-malveillance, les Droits fondamentaux humains. |
Alternatif ou spécialisé.
Informations fiables et authentiques au service de l’Humain en interaction permanente avec son environnement. |
|
Institutions
|
Chaos perpétuel
|
Environnement protecteur
d’un point de vue émotionnel et spirituel où chacun peut se comporter avec authenticité[5] |
|
En cas de difficulté
|
Réagir
|
Comprendre
|
|
Gestion de l’information
|
Aucune
priorité-secondaire |
Prioritaire-primordiale
|
|
Niveau de compétences
|
Non respecté
|
Respecté
Au sein de la profession
infirmière : |
|
Rôle
|
Défini par la
« caste » |
A remplir
|
|
Transmission des connaissances, du savoir
|
Prohibé
ou réservé aux seuls membres de la « caste » |
Intégrée au fil des expérience de vie, transférée
au sein du système avec lequel on est en interaction et véhiculée au sein d’autres systèmes dans un champ disciplinaire autre que le sien (transdisciplinarité) |
|
Finalité
|
Mort de tous les systèmes sur le plan individuel, conjugal, familial,
social, professionnel et environnemental |
Pérennité
de tous les systèmes sur le plan individuel, conjugal, familial, social, professionnel et environnemental |
Références
[1] Frédéric
Laloux, 2014. Conférence “Reinventing Organizations” en français
(Flagey, Bruxelles) Reiventing organizations [en ligne]. 29 avril 2014.
Disponible à l’adresse : https://www.youtube.com/watch?v=NZKqPoQiaDE
Laloux, 2014. Conférence “Reinventing Organizations” en français
(Flagey, Bruxelles) Reiventing organizations [en ligne]. 29 avril 2014.
Disponible à l’adresse : https://www.youtube.com/watch?v=NZKqPoQiaDE
Anne-Claire Chêne. L’essentiel des
pratiques organisationnelles innovantes. Reinventingorganizations.com
[en ligne] [Sans date]. Disponible à l’adresse : http://www.reinventingorganizations.com/uploads/2/1/9/8/21988088/chene_synthese_laloux2014.pdf
pratiques organisationnelles innovantes. Reinventingorganizations.com
[en ligne] [Sans date]. Disponible à l’adresse : http://www.reinventingorganizations.com/uploads/2/1/9/8/21988088/chene_synthese_laloux2014.pdf
[2] En
référence à l’analyse transactionnelle.
référence à l’analyse transactionnelle.
[3] Cours FCOTUI 11-3, 2011. Cours « Ethique et déontologie professionnelle »,
donné par Mme Nadia Ebenegger. Espace-Compétences. Cully.
donné par Mme Nadia Ebenegger. Espace-Compétences. Cully.
[4]Olivier
Guéniat, Fabio Benoît 2015. Préface. Hubert Van Gijseghem. In : Les secrets des interrogatoires et des
auditions de police. Traité de
tactiques, techniques et stratégies. Lausanne : Presses polytechniques
et universitaires romandes, p..x1. ISBN 978-2-88074-966-8.
Guéniat, Fabio Benoît 2015. Préface. Hubert Van Gijseghem. In : Les secrets des interrogatoires et des
auditions de police. Traité de
tactiques, techniques et stratégies. Lausanne : Presses polytechniques
et universitaires romandes, p..x1. ISBN 978-2-88074-966-8.
[5]
Frédéric Laloux, 2015.Traits culturels communs. Reiventing Organizations. In : Vers
des communautés de travail inspirées. Les Editions Diateino. p.327. ISBN :
978-2-35456-105-5.
Frédéric Laloux, 2015.Traits culturels communs. Reiventing Organizations. In : Vers
des communautés de travail inspirées. Les Editions Diateino. p.327. ISBN :
978-2-35456-105-5.
[6] Patricia Benner, 1995. Le modèle Dreyfus d’acquisition de
compétences appliqué aux soins infirmiers. In : De Novice à Expert. Excellence en soins infirmiers.
Issy-les.Moulineaux: Masson. pp. 23-37. ISBN 2-7613-0924.
compétences appliqué aux soins infirmiers. In : De Novice à Expert. Excellence en soins infirmiers.
Issy-les.Moulineaux: Masson. pp. 23-37. ISBN 2-7613-0924.
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